W branżach takich jak produkcja czy budownictwo, relacje z wykonawcami, ekipami budowalnymi czy montażystami odgrywają kluczową rolę. Dzieje się tak, ponieważ inwestor najczęściej polega na ich rekomendacji, przez co są oni kluczem do decyzji zakupowej danej marki produktu. Jednak dotarcie do tej grupy docelowej, szczególnie przy sprzedaży przez dystrybutorów jest nad wyraz trudne. Wie o tym lider produkcji okien dachowych- firma FAKRO, która już od 18 lat prowadzi Program Fachowca, w którym nagradza profesjonalistów za ich zaangażowanie i lojalność. 

Poznaj odpowiedzi, by lepiej zrozumieć proces tworzenia aplikacji, ale także efektywniej komunikować się z software house’m.

Zobacz nasz kompleksowy poradnik i dowiedz się, jak krok po kroku założyć konto developerskie w Google Play i App Store.

Sztuczna inteligencja rozwija się w zawrotnym tempie, a Ty z zastanawiasz się, w jaki sposób możesz wykorzystać ją w Twojej aplikacji

Proces tworzenia dowolnej aplikacji złożony jest z wielu etapów. W momencie, kiedy udaje ci się znaleźć unikatowy pomysł na biznes, przychodzi . Zaprezentuje ci rozwiązania, które najlepiej pasują do początkowych faz rozwoju produktu cyfrowego. Na dzisiejszym rynku największą popularnością cieszy się podejście MVP, czyli minimum viable product. W skrócie jest to minimum wysiłku włożonego w projekt, które pozwoli ci zbadać rynek oraz słuszność założeń biznesowych. Niemniej jednak, wokół minimum viable product krąży wiele terminów towarzyszących, które mogą być niezrozumiałe. Ten artykuł będzie dla ciebie przewodnikiem po tym zagadnieniu oraz umożliwi ci podjęcie optymalnej decyzji dotyczącej twojego biznesu.

Lean MVP jest obecnie najczęściej używaną metodologią, związaną ze strategią produktową. Jej unikatowość opiera się na podejściu zakładającym, że ważny jest cały cykl życia produktu. Lean MVP bardzo często wykorzystywane jest podczas tworzenia startupów.

Stworzenie projektu MVP (minimum viable product) jest mądrym posunięciem dla przedsiębiorców. Pozwala ono na sprawne przetestowanie swojego pomysłu na biznes i jego dopasowanie do potrzeb rynkowych. Co jednak zrobić, kiedy MVP zawodzi? Czy MVP może w ogóle zawieść? Niestety dzieje się to częściej niż mogłoby się wydawać. Już na etapie tworzenia MVP może bowiem dojść do wielu pomyłek.

Postępująca cyfryzacja biznesu związana z pandemią oraz towarzysząca jej konieczność tworzenia przez firmy dedykowanego oprogramowania sprawia, że zapotrzebowanie na wykwalifikowanych programistów jest większe niż kiedykolwiek. Zbudowanie własnego zespołu developerskiego to kosztowne i czasochłonne zajęcie. Właśnie dlatego wiele firm decyduje się na outsourcing usług IT.