Aplikacja mobilna MVP dla startupu

Budujesz nowy startup? Sprawdź, jak nasze doświadczenie w branży przełoży się na Twój sukces.

InternetBeta
Itaka
Deloitte

Jak stworzyć aplikację mobilną nawet przy ograniczonym budżecie?

Zdajemy sobie sprawę, że stworzenie aplikacji mobilnej to duży wydatek, zwłaszcza jeśli wprowadzenie nowego produktu na rynek wiąże się z ryzykiem. Dlatego w przypadku startupów tworzymy MVP – aplikacje, które pozwalają przetestować Twój pomysł na biznes, minimalizując koszty developmentu.

Tworzenie aplikacji MVP to dobry pomysł, jeśli potrzebujesz aplikacji mobilnej w krótkim czasie. Tego typu projekty często opierają się na gotowych rozwiązaniach, które wymagają mniej czasu i budżetu niż te tworzone od podstaw.

Chcesz przyspieszyć moment wejścia na rynek w swoim startupie? Stworzymy dla Ciebie aplikację mobilną Minimum Viable Product, wyposażoną w najważniejsze funkcjonalności i przyjazny dla użytkownika design.

Flutter Outsourcing

Dlaczego i kiedy wybrać aplikację mobilną MVP?

Stworzenie aplikacji mobilnej jako MVP jest rozwiązaniem, które pozwala zaoszczędzić wiele czasu i kosztów. Firmy technologiczne wykorzystują je, aby szybko przetestować produkt w rzeczywistych warunkach rynkowych. Pozwala to uzyskać informację zwrotną od pierwszych użytkowników, a dzięki temu lepiej zrozumieć ich potrzeby i oczekiwania.

Po przetestowaniu MVP możesz rozpocząć pracę nad pełną wersją aplikacji mobilnej. Zmniejsza to ryzyko dużej inwestycji na początku i rozkłada koszty na dłuższy okres. Umożliwi to również odkryć nowe pomysły dotyczące funkcjonalności aplikacji.

Usługi tworzenia aplikacji na iOS

Tworzenie aplikacji mobilnej dla startupów

Rozpoczynamy od omówienia Twojej koncepcji produktu. Pomoże nam to zrozumieć potrzeby i logikę stojącą za aplikacją mobilną. Przeanalizujemy również grupę docelową i możliwe technologie, aby zaproponować Ci najlepsze rozwiązania.

Następnie zachęcamy do udziału w Warsztatach Product Discovery. To właśnie wtedy szczegółowo omawiamy funkcjonalności, design, ilość pracy oraz spodziewane koszty.
Kiedy znamy już wszystkie detale, przystępujemy do projektowania prototypu UX, dodajemy wizualną warstwę UI i przystępujemy do kodowania. Następnie czas na testowanie i… wprowadzenie produktu na rynek!

Dot Net Outsourcing Services 4

Mobitouch to odpowiednia firma tworząca aplikacje mobilne dla startupów

Rozwój naszych klientów jest naszym priorytetem

Korzystamy z najnowocześniejszych technologii, aby zapewnić niezawodność, bezpieczeństwo i opłacalność przyszłego rozwoju poprzez zaawansowane narzędzia technologiczne.

Szybka realizacja projektu

W naszym zespole mamy świetnych projektantów i developerów. Korzystanie z gotowych, dobrze dopasowanych rozwiązań przyspiesza naszą pracę.

Znajomość środowiska startupów

Jesteśmy firmą tworzącą aplikacje mobilne dla startupów i zrealizowaliśmy wiele projektów dla firm technologicznych z całego świata. My również byliśmy kiedyś startupem.

Tworzymy cross-platformowe aplikacje mobilne

Tworzymy aplikacje mobilne na wiele platform. Dlatego właśnie możesz powierzyć nam stworzenie aplikacji na Androida, iOS lub Huawei.

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się o kosztach stworzenia MVP

Wciąż nie spoczywamy na laurach

Etapy projektowania nowej aplikacji mobilnej

1
Zdefiniuj z nami główne problemy
2
Ustalmy zakres MVP
3
Warsztaty Product Discovery
4
Proces realizacji MVP
5
Testowanie produktu na rynku docelowym
  • Zdefiniuj z nami główne problemy

    Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Wspólnie zidentyfikujemy główny problem przed jakim stoi Twój biznes, zbadamy grupę docelową i przeanalizujemy potrzeby klientów.

  • Ustalmy zakres MVP

    Pomożemy Ci określić zakres MVP i doradzimy najlepsze rozwiązania, aby Twój projekt powstał na czas.

  • Warsztaty Product Discovery

    Jeśli tego potrzebujesz, możesz skorzystać z warsztatów odkrywania produktów, aby jeszcze bardziej zagłębić się w swoją wizję i przeanalizować wszystkie możliwe rozwiązania, które sprawią, że Twój produkt będzie jeszcze lepszy niż się spodziewałeś.

    Zarezerwuj warsztat

  • Proces realizacji MVP

    Teraz nasza kolej. W ciągu kilku tygodni stworzymy dla Ciebie skuteczne i funkcjonalne MVP.

  • Testowanie produktu na rynku docelowym

    Zrobione. Teraz możesz przetestować MVP z grupą docelową i zebrać opinie. Zaimplementuj zmiany z opinii do MVP i uruchom produkt.

  • Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich profesjonalizmu i ogromnej wiedzy technologicznej.

    Garrio
    Dawid Mackiewicz
    Executive Manager at Garrio
  • Najbardziej zaskoczył nas ich profesjonalizm i dostosowanie się do każdej sytuacji.

    Billy
    Maciej Hapke
    CEO at inout.money group sp. z o.o.
  • Od samego początku naszej współpracy komunikacja z zespołem była profesjonalna i natychmiastowa.

    Santaman
    Piotr Mazek
    CEO at Santaman

Chcesz dowiedzieć się więcej o aplikacjach mobilnych MVP? Skontaktuj się z nami już dziś!

Znajdź odpowiedzi na nurtujące Cię pytania

Co to jest Minimum Viable Product?

W tłumaczeniu na język polski Minimum Viable Product (MVP) można nazwać minimalną wersją produktu, którą można wprowadzić na rynek. W projektach startupowych typu MVP, nacisk kładziony jest na kluczowe funkcje produktu. Wszelkie dodatkowe funkcjonalności odsuwane są na dalszy plan. Minimum Viable Product jest bardzo dobrym sposobem na weryfikacje potrzeb rynku. Kiedy MVP zostanie przetestowane i otrzyma wiele pozytywnych komentarzy od użytkowników, może stać się pełnoprawnym produktem. Podsumowując, Minimum Viable Product jest rozwiązaniem, które powstaje przy zaangażowaniu najmniejszej możliwej ilości zasobów. Niemniej jednak jest to funkcjonujący prototyp, który w przyszłości stanie się kompletnym produktem..

Jaka jest definicja Minimum Viable Product?

Najczęściej używaną definicją MVP jest stwierdzenie:

Minimum Viable Product jest sposobem na poznanie potrzeb i preferencji konsumentów, w jak najmniejszym wymiarze czasowym oraz przy najmniejszym możliwym nakładzie.”

W prostszych słowach jest to po prostu sposób, na stworzenie produktu, który zostanie przestawiony klientom jak najszybciej. Musi on również spełniać wymagania rynkowe. Jest to na przykład aplikacja webowa lub mobilna. Jest to tożsame z metodologią Agile i podejściem MVP Lean.

Jak stworzyć MVP?

Typowe kroki podejmowane przy projektach MVP:

-Znalezienie niszy rynkowej oraz określenie docelowej grupy odbiorców.
-Szczegółowa analiza potencjału konkurencji.
-Zidentyfikowanie User Flow (np. w projektach sprzedażowych jest to określenie drogi do osiągnięcia obranego celu: znalezienie produktu, zakupienie go, kontrola zamówienia, otrzymanie produktu).
-Wyznaczenie kluczowych funkcjonalności dla MVP i tworzenie ich w pierwszej kolejności.
-Końcowym etapem jest faza projektowania MVP. Kiedy produkt jest gotowy, należy go wielokrotnie przetestować i wyciągać wnioski z rezultatów przeprowadzanych kontroli.

Jak długo tworzy się MVP?

Startupy zazwyczaj tworzą projekty typu MVP lean w kilka tygodni. Najwięcej czasu pochłaniają prace nad obszarem backendowym projektu. W tym podejściu ważne jest zrozumienie specyfiki tworzenia oprogramowania. Długość projektu w dużej mierze zależy od jego najważniejszych cech. Kluczowe jest logiczne podzielenie prac na segmenty oraz tworzenie ich w odpowiedni sposób.

Jak ważny jest Minimum Viable Product?

Tworzenie MVP pozwala na przetestowanie pomysłu w realnym otoczeniu rynkowym. Startupy muszą trafnie określić grupę docelową przyszłych klientów. Nasze rozwiązania z zakresu startup MVP pozwalają na trafne znalezienie potencjalnych odbiorców. Umożliwia to dokładne monitorowanie zachowań użytkowników. Po zidentyfikowaniu kluczowych informacji dla projektu można przystąpić do tworzenia planu MVP. Dzięki zdobytym danym określa się najważniejsze funkcjonalności. Powyższe czynności powtarza się do momentu, w którym produkt jest gotowy lub zakończy swoją żywotność.

Drugą istotną kwestią związaną z Minimum Viable Product jest szybkie wypuszczenie produktu na rynek. Ułatwia to wejście w stale zmieniający się i ewoluujący rynek.

Przeprowadzenie weryfikacji rynku przy pomocy MVP dostarcza wielu ważnych informacji. Pomocne w tym procesie stają się testy designów UX i UI.

W organizacjach, w których zespoły nie są przystosowane do zmian, implementowanie produktów MVP pozwala na łatwiejsze zaadoptowanie się do nich.

Czy można stworzyć MVP dla projektu aplikacji webowej? Add Media

Startupy muszą polegać na innowacyjnym podejściu podczas tworzenia swoich Minimum Viable Products. Pomocna w tym może stać się strona internetowa MVP, która rozpoczyna proces developmentu. Jest to wizualna reprezentacja projektu, nie posiadająca pełnej funkcjonalności. Tworzenie tzw. landing page pozwala na zaoszczędzenie czasu. Kiedy produkt MVP zostaje przedstawiony klientom, jego rozwój nadal trwa. Umożliwia to lepsze poznanie charakterystyki rozwijanego projektu. Dzięki temu ewolucja produktu oraz jego usprawnianie stanie się pełniejsze i dokładniejsze. Podsumowując, takie podejście umożliwia zaoszczędzenie czasu, środków finansowych oraz zasobów. Końcowym efektem jest stworzenie produktu, który sprosta oczekiwaniom klientów.

Kiedy należy wybrać podejście MVP dla projektów aplikacji?

Budowanie aplikacji mobilnej lub webowej nie jest drobnym przedsięwzięciem. Jej projektowanie i tworzenie nie jest łatwym zadaniem. Dlatego logicznym posunięciem jest stworzenie projektu aplikacji MVP. Jest to opcja bardzo często wybierana przez startupy. Dużym ryzykiem związanym z aplikacją, jest niski odsetek aktywnych użytkowników po jej wypuszczeniu na rynek. Bez względu czy tworzona jest nowa aplikacja mobilna, czy SaaS, MVP jest idealnym rozwiązaniem, które umożliwia przetestowania produktu w środowisku przy stosunkowo niskim ryzyku. Podejście MVP lean ułatwia stworzenie aplikacji dostosowanej do potrzeb rynku oraz pomocnej w osiągnięciu obranych celów.

Czy można zastosować Outsourcing IT podczas tworzenia MVP?

Na rynku istnieje dużo firm, które oferują wsparcie dla startupów podczas budowania MVP. Są między nimi również usługi outsourcingowe. Wybranie takiej opcji wiąże się z dwiema kluczowymi kwestiami. Pierwsza związana jest z umiejętnościami i doświadczeniem developerów, którzy zajmują się tworzeniem kodu dla MVP. Druga dotyczy doboru menadżera projektu. Powinna być to osoba, która pojmuje wizje projektu oraz jest w nią zaangażowana. Outsourcing dla projektów MVP umożliwia pozyskanie pomocy oraz zasobów od zewnętrznych zespołów IT. Takie rozwiązanie umożliwia zaoszczędzenie środków finansowych związanych z zatrudnieniem własnego zespołu specjalistów.