Aplikacja webowa MVP dla startupu

W tłumaczeniu na język polski Minimum Viable Product (MVP) można nazwać minimalną wersją produktu, którą można wprowadzić na rynek. W projektach startupowych typu MVP, nacisk kładziony jest na kluczowe funkcje produktu. Wszelkie dodatkowe funkcjonalności odsuwane są na dalszy plan. Minimum Viable Product jest bardzo dobrym sposobem na weryfikacje potrzeb rynku. Kiedy MVP zostanie przetestowane i otrzyma wiele pozytywnych komentarzy od użytkowników, może stać się pełnoprawnym produktem. Podsumowując, Minimum Viable Product jest rozwiązaniem, które powstaje przy zaangażowaniu najmniejszej możliwej ilości zasobów. Niemniej jednak jest to funkcjonujący prototyp, który w przyszłości stanie się kompletnym produktem..

Typowe kroki podejmowane przy projektach MVP:

-Znalezienie niszy rynkowej oraz określenie docelowej grupy odbiorców.
-Szczegółowa analiza potencjału konkurencji.
-Zidentyfikowanie User Flow (np. w projektach sprzedażowych jest to określenie drogi do osiągnięcia obranego celu: znalezienie produktu, zakupienie go, kontrola zamówienia, otrzymanie produktu).
-Wyznaczenie kluczowych funkcjonalności dla MVP i tworzenie ich w pierwszej kolejności.
-Końcowym etapem jest faza projektowania MVP. Kiedy produkt jest gotowy, należy go wielokrotnie przetestować i wyciągać wnioski z rezultatów przeprowadzanych kontroli.

Startupy zazwyczaj tworzą projekty typu MVP lean w kilka tygodni. Najwięcej czasu pochłaniają prace nad obszarem backendowym projektu. W tym podejściu ważne jest zrozumienie specyfiki tworzenia oprogramowania. Długość projektu w dużej mierze zależy od jego najważniejszych cech. Kluczowe jest logiczne podzielenie prac na segmenty oraz tworzenie ich w odpowiedni sposób.

Startupy muszą polegać na innowacyjnym podejściu podczas tworzenia swoich Minimum Viable Products. Pomocna w tym może stać się strona internetowa MVP, która rozpoczyna proces developmentu. Jest to wizualna reprezentacja projektu, nie posiadająca pełnej funkcjonalności. Tworzenie tzw. landing page pozwala na zaoszczędzenie czasu. Kiedy produkt MVP zostaje przedstawiony klientom, jego rozwój nadal trwa. Umożliwia to lepsze poznanie charakterystyki rozwijanego projektu. Dzięki temu ewolucja produktu oraz jego usprawnianie stanie się pełniejsze i dokładniejsze. Podsumowując, takie podejście umożliwia zaoszczędzenie czasu, środków finansowych oraz zasobów. Końcowym efektem jest stworzenie produktu, który sprosta oczekiwaniom klientów.

Budowanie aplikacji mobilnej lub webowej nie jest drobnym przedsięwzięciem. Jej projektowanie i tworzenie nie jest łatwym zadaniem. Dlatego logicznym posunięciem jest stworzenie projektu aplikacji MVP. Jest to opcja bardzo często wybierana przez startupy. Dużym ryzykiem związanym z aplikacją, jest niski odsetek aktywnych użytkowników po jej wypuszczeniu na rynek. Bez względu czy tworzona jest nowa aplikacja mobilna, czy SaaS, MVP jest idealnym rozwiązaniem, które umożliwia przetestowania produktu w środowisku przy stosunkowo niskim ryzyku. Podejście MVP lean ułatwia stworzenie aplikacji dostosowanej do potrzeb rynku oraz pomocnej w osiągnięciu obranych celów.

Główne założenie projektów typu MVP wiąże się z maksymalizacją zysku. Nie wymagają one dużych wkładów finansowych. Dodatkowo, w takich przedsięwzięciach łatwo zminimalizować ryzyko. Podczas tworzenia MVP bada się potrzeby i zachowania użytkowników. Pierwsze zyski z produktu mogą występować jeszcze w procesie developmentu. Oznacza to pozyskiwanie środków pieniężnych, kiedy wizja ostatecznego produktu jest jeszcze niepełna. Zwiększa to szansę na zwrot zainwestowanych zasobów.

Minimum Sellable Product jest to wersja produktu, która odpowiada oczekiwaniom użytkowników (wiedza oparta na badaniu rynkowym). MSP jest następnym krokiem po MMP (Minimal Marketable Product). Innymi słowy, jest to dobro, za które klienci są w stanie zapłacić. Niemniej jednak MSP nie można jeszcze określić mianem Minimum Viable Product.

Minimum Viable Product nie jest pojęciem tożsamym z „minimum product”. Minimum product oznacza twór we wczesnej fazie developmentu. MP tworzone jest w celu rozwiązania problemów związanych z procesem tworzenia MVP. Stworzenie MP nie jest równoznaczne z testowaniem idei, jakim jest wypuszczenie MVP. Dobrym przykładem tej zależności jest Twitter. Minimum product w przypadku Twittera to możliwość publikowania wpisów o długości 160 znaków. Dodatkowe funkcjonalności aplikacji pojawiły się później, wraz z powstawaniem MVP.